7 minden idők legepikusabb üzleti kudarca
Forrás: Thinkstock
hol játszott ben roethlisberger egyetemi foci
A történelem tele van baklövésekkel, félrelépésekkel és furcsa egybeesésekkel. Vidáman rossz döntéshozatal a politikusok, az üzleti vezetők és az egyre növekvő listája részéről Darwin-díj - a győztesek sok embert állandó kuncogásba kevernek, és a súlyosabb hiányosságoknál sokkot és félelmet okoznak. Tény, hogy a rossz döntések egyszerűen az élet részei. Bár egyesek sokkal súlyosabbak, mint mások, a következményeket tekintve.
Az üzleti világ olyan, amelyben láthatjuk, hogy rossz döntések történnek, nagyon nagy és nyilvános színtéren, a szemünk előtt. Bár néha az üzleti vezetők döntései teljesen őrültek lehetnek, végül kis zseniális cselekedetekké válnak. Mások viszont teljesen őrültek és végül bizonyítják értéküket: kicsi, de költséges átmeneti őrültség. Ennek ellenére vannak más esetek, amikor a rossz üzleti döntéseket már a kár tényleges megvalósulása előtt elháríthatják. Erre példa lehet a Netflix's elkábította azt a tervet, hogy kettéváljon - amelyet elhagytak, miután az elemzők és az ügyfelek együttesen a vállalat vezetését követték.
Ennek ellenére voltak olyan döntések, amelyek visszhangoztak a történelem során, és olyan nagy változásokhoz vezettek, amelyek egyébként soha nem történtek meg. Vagy másrészt, ha ezek a döntések más irányba haladtak volna, nehéz elképzelni, hogy továbbra is ugyanazt a világot látnánk, amelyben ma élünk. A nagy vásárlásoktól a gazdag emberek döntésein keresztül, ahelyett, hogy összekulcsolnák a kezüket, a történelem példákkal teli. Összeállítottuk minden idők leghatásosabb, mégis legdurvább üzleti döntéseinek listáját. Olvassa el, és próbálja elképzelni, hogyan lehet más a világ, ha az inga a másik irányba lendült.
Olvassa el a világ hét legrosszabb üzleti döntését.
Forrás: Thinkstock
1. A louisianai vásárlás
A Louisiana-vásárlás amerikai szempontból fantasztikus döntés volt. A másik oldalról viszont elég nagy hiba volt. Maga a vásárlás hihetetlenül nagy mennyiségű területet adott át - tele megszámlálhatatlan mennyiségű természeti erőforrással és gazdagsággal, érett a válogatásra - hihetetlen áron. Habár nem szigorúan üzleti döntés, a döntés számadatokkal született. Valamivel több mint 11 millió dolláros alkuért az Egyesült Államok Franciaországtól 828 000 négyzetkilométeres ellenőrzés alá került. Ez magában foglalta az Alföld nagy részét, valamint a nyugat és a középnyugat részét, valamint az összes vele járó forrást. Szerinted Franciaország azt szeretné, ha ezt visszavennék? Különösen, amikor a kevesebb, mint a feléért adták el Kobe Bryant egy év alatt készít ?
SAUL LOEB / AFP / Getty Images
2. Excite passzok a Google-on
Képzeljen el egy világot a Google nélkül. Nehéz elképzelni, de szinte az volt a helyzet, amikor a Google még csak egy fiatal társaság volt, a Szilícium-völgyben inkubált. Kiderült, hogy az Excite, amely azóta Ask.com-vá fejlődött, lehetősége volt megvásárolni a Google-t amikor még nagyon kicsi volt, és csekély, mindössze 750 000 dolláros áron. A dolgokat perspektívába helyezni, vannak olyan autók, amelyek ennél többe kerülnek . Ennek ellenére az Excite elutasította a lehetőséget, a többi pedig történelem. Ma a Google megéri körülbelül 365 milliárd dollár .
Forrás: Coca-Cola
3. Új koksz
Bár a fiatalabb emberek nem emlékszik erre, volt idő, amikor a Coca-Cola a tányérhoz lépett, és történelmi módon ütötte ki . Ekkor a cég rézfúvósai 1985. április 23-án engedték piacra a New Coke-t. A Coca-Cola egy évszázad alatt először átformálta a Coke klasszikus ízét, és olyan tűzvihart hozott létre, amely valószínűleg soha nem fog megélni. Az új koksz 79 napig tartott, mire az eredeti formula visszatért a piacra, bár elsőbbséget biztosított mindenféle új kokszos aroma számára.
'Célul tűztük ki, hogy megváltoztassuk a cukorkák dinamikáját az Egyesült Államokban, és pontosan ezt tettük - bár nem úgy, ahogy terveztük' - mondta Roberto Goizueta akkori elnök-vezérigazgató 1995-ben a New Coke-ról.
Forrás: Kodak
milyen főiskolára ment a frottír bradshaw
4. A Kodak úgy dönt, hogy nem tesz semmit
Bár a legtöbb ember ma úgy gondolja a Kodakot, mint egy eldobható fényképezőgépeket és filmeket forgalmazó céget, egy időben hihetetlen iparosok voltak. Valójában a Kodak volt az első, aki kifejlesztette a technológiát nemcsak a digitális fényképezőgépekhez, hanem ahhoz is, ami végül mobiltelefon lesz. A „pazarolt lehetőség” végső példájában a vállalat vezetői ahelyett, hogy ezt a technológiát vennék és futtatnák, úgy döntöttek, ülni az új fejlesztéseken , mivel végül fenyegetést láttak rájuk a meglévő termékeikre. Ha másképp csinálták volna a dolgokat, a Kodak ehelyett azzá válhatott, amivé az Apple, a Microsoft vagy akár a Google fejlődött.
Forrás: Justin Sullivan / Getty Images
5. A Blockbuster Video továbbadja a Netflix-et
Bármennyire is szeretjük mindannyian a Netflix-t, és azt, hogy a vállalat hogyan vette át a szórakoztatóipart és fordította a fejére, volt idő, amikor ezt a jövőt szinte kitörölték. Igen, a Netflix előtt az otthoni videók kölcsönzése volt a király, és a Blockbuster Video magasan uralkodott. Nyilvánvalóan nem érzékeli drámai elmozdulást az elkövetkező években, amikor lehetőséget kapott arra, hogy a 2000-es évek elején 50 millió dollárért megvásárolja a kezdő Netflixet, A Blockbuster úgy döntött, hogy nem . És végül a vállalat pusztulásához vezetett. A Netflix viszont ugrásszerűen növekedett, míg az otthoni videóbérlés piaca azóta lekerült az igény szerinti tartalomra és a Redboxra.
Forrás: Thinkstock
6. William Orten adja át a telefont
Fordítsa vissza az órát az 1870-es évekbe, amikor Alexander Graham Bell - a telefon feltalálója - 100 000 dollárért felajánlotta új találmányának szabadalmát a Western Union számára. William Orten, a Western Union elnöke és a távíró (akkori kommunikációs eszköz) monopóliumának tulajdonosa elutasította, nem ismeri fel a telefon kínálta kereskedelmi lehetőségeket . Ezen természetesen távol állt, mivel a telefon a nyugati világ minden háztartásában - és végül a zsebében - gyorsan vált alapanyaggá.
Kiyoshi Ota / Getty Images
minden idők legnagyobb egyetemi bunyósai
7. Ross Perot továbbadja a Microsoftot
El tudja képzelni, hogy a Microsoft az 1980-as és '90 -es évek nagyarányú növekedése során Bill Gatesen kívül valaki más felügyelete alatt áll? Szinte így volt, és a milliárdos (és egyszeri elnökjelölt), Ross Perot volt az, aki sziporkázott. Perot 1979-ben tárgyalt egy 23 éves Gates-szel a Microsoft megvásárlásáért, amelynek ára 50 millió dolláros tartományban volt, amelyet Perot túl magasnak talált. Ehelyett átadta a lehetőséget, és a Microsoft folytatta a modern világ megváltoztatását, ahogyan azt a modern számítástechnikával ismerjük.
'Csak azt kellett volna mondanom:' Most Bill, te állítsd be az árat, és én elviszem '- mondta Perot interjú a The Seattle Times-szal 'Csak azt kellett volna mondanom:' Bill, bármit is gondolsz igazságosnak '.'
Nyugodtan mondhatjuk, hogy Gates határozottan megkapta a pénzét azzal, hogy kitartott.
Kövesse Samet a Twitteren @Sliceofginger
További információk az üzleti csalólapról:
- 5 olyan vállalat, amely 1 billió dolláros vállalkozássá válhat
- 5 hátborzongató üzleti összeesküvés, amiről még soha nem hallottál
- 10 legjobb és legrosszabb város vállalkozás indításához
